2009-2013

Veranderende wensen van onze klanten, samenwerkingspartners en belanghouders maar ook maatschappelijke en politieke ontwikkelingen, nieuwe regelgeving en de uitbreiding van ons werkgebied zijn voor ons aanleiding om ons beleid steeds opnieuw te bepalen of bij te stellen.

Bij het opstellen van ons ondernemingsplan 2009-2013 zijn onze belanghouders actief betrokken.

In 2009 hebben vooral de maatschappelijke en politieke ontwikkelingen een vlucht genomen. Dit heeft ertoe bijgedragen dat wij ons Ondernemingsplan in februari 2010 hebben aangescherpt. We hebben besloten om meer uit te gaan van onze eigen kracht. Dat houdt een sterke lokale verankering in. We richten ons de komende jaren dus op het gebied Woudenberg, Scherpenzeel en Renswoude. Het heeft allemaal te maken met de veranderde omstandigheden waarin we moeten werken. Ten eerste is er de economische crisis die het ons moeilijker maakt om onze projecten te financieren. Zo heeft het Waarborgfonds Sociale Woningbouw de eisen voor leningen aangescherpt. Ten tweede hebben we te maken met overheidsmaatregelen, zoals de vennootschapsbelasting, de Vogelaarheffing voor de Krachtwijken in de steden en de beperkte jaarlijkse huurverhoging die de kostenstijging voor bouw en onderhoud niet meer dekt. Dit alles zorgt ervoor dat we ons meer richten op onze kerntaken in en rond Woudenberg. We maken daarbij duidelijke keuzes in projecten die we wel en die we juist niet aanpakken.

Wilt u het actuele Ondernemingsplan inzien, klik dan hier.